可持續發展
我們按照客戶的需要和要求，利用技朮、創新和聯盟制定可持續發展解決方案并改善環境。
西圖集團在其核心業務方面將可持續性發展原則結合到工程項目中，取得了巨大的成就。我們一直致力於改善人類的經濟和社會狀況，并且努力使我們的子孫後代能夠更好的享有大自然賜予的一切。下面提供的示范項目中包括了一些這樣的項目。點擊這裏，可以更多地了解西圖集團在可持續發展方面做出的努力和服務。
本那比山
本那比市（Burnaby）
加拿大溫哥華
Simon Fraser 大學（ SFU ）位 於 本那比市的本那比山山頂，它的校園環境世界聞名. 1995 年， SFU 將 773 英畝的周邊森林移交給了本那比市，將它改變成自然保護區。我們與一個由各學科的咨詢專家組成的團隊建立了一個可持續發展社區。從根本上講，社區開發的每一方面都將涉及環境問題。例如，具有世界一流水平的暴雨管理系統將有效地保護石溪鎮下游的魚類棲息區，該區域是布魯奈特河盆地現今尚存的幾條高水質、有魚群活動的支流之一。這座與大學校園融為一體的小巧完整的社區，包括 4,500 個家庭和各種零售商店、餐館及學校。西圖集團由於此項工程而獲得了著名的專業工程師協會獎和不列顛哥倫比亞土木科學家的 2000 年環境獎 。
回到頁首
西德河（ Cedar River ）水處理廠
西雅圖公用事業局
美國華盛頓州西雅圖市
西圖集團獲得了西雅圖公用事業局新西德河水處理廠的設計／建設／運行合同。此項工程的一個特殊要求是水廠的設施必須滿足能源和環境設計先導 (LEED) 的銀質標準的要求。西德河項目的設計首要考慮了節省資金的問題，同時也保証了在 25 年承包期內的正常運轉。此項工程的所在地西雅圖東南方向的楊斯湖保護區擁有大片的溼地，所有設備的安裝都應盡量減少對溼地的破壞，並符合嚴格的審批程序。設施將反映西北部的建築風格；其設計、材料和色彩都應與自然協調一致。謹慎的項目選址工作、建築風格的準確定位以及綠色經濟性材料的使用使得該項目成為西圖集團里程碑式的項目。
回到頁首
綜合敏感性交通解決方案 (CSS)
猶他州交通廳
美國州公路及運輸官員協會
綜合敏感性交通解決方案 (CSS) 是一種全新的交通決策綜合解決方案，西圖集團是主要的開發領導者之一。交通設計師、政府官員和公眾都把 CSS 作為一種能夠使交通系統與環境、社區價值和公眾願望之間達到平衡的交通解決方案。 CSS 鼓勵各方的參與，在項目實施中充分考慮項目對周邊建築和自然環境的影響，特別是對社區的影響。
西圖集團近期幫助猶他州交通廳實施了CSS方案，包括將CSS納入法律體系，整合總體規劃、社區聯絡和項目開發。我們的項目小組組織了交通廳和猶他州內外相關方面的人員參與的會議，爭取達成共識，從而創建美好的共同未來，這次會議引起了各方的熱情、共鳴和支持。項目的最終報告可供其它州有意實施CSS方案的交通廳借鑑參考。
西圖集團目前與美國州公路及運輸官員協會簽訂了合同，准備在全國範圍內實施CSS方案的指導性原則。這些原則將能夠幫助確定CSS的各個組成部分以及如何在全國範圍內開展工作。
回到頁首
溫室氣體管理系統審計
森高能源公司（ Suncor Energy ）
加拿大阿爾伯塔省卡爾加里市
西圖集團為世界上一些最大的製造和加工企業開發了氣體排放管理系統。西圖集團為加拿大一家綜合性能源公司--森高能源公司完成了有史以來最為全面的溫室氣體管理系統審計工作。
森高能源公司聘用我們改善其溫室氣體測量和報告程序，以便滿足全球最嚴格的排放標準。雖然目前還沒有溫室氣體測量和報告的全球統一標準，西圖集團的項目小組還是從七種不同的報告指導原則中挑選出了最嚴格的標準為森高公司制定了行業標準，這個標準目前是石油和天然氣行業最為嚴格的執行標準。
最終制定的世界級溫室氣體排放審計系統決定着森高能源公司現有程序識別和追蹤氣體排放的好壞，並且鼓勵減少氣體排放，優化森高公司氣體排放減少狀況的價值，並且提供有據可查的報告。西圖目前正在同森高公司合作為其開發完善的溫室氣體信息管理系統。同時也負責調查和評估森高能源公司減少溫室氣體排放量的可能。
森高公司和西圖集團均為世界資源研究所和世界可持續發展商業委員會牽頭組成的國際溫室氣體排放和報告標準制定小組的成員。雖然美國和加拿大都沒有要求對溫室氣體排放進行報告，但是各種跡象表明他們將會出台這方面的要求。像森高這樣的先進企業希望把溫室氣體排放減少的情況記錄在案，以滿足任何新規定的要求。
回到頁首
高性能建筑測試及 LEED 認証
艾摩利大學
美國佐治亞州亞特蘭大
西圖集團與亞特蘭大州艾摩利大學成功的合作向世人展示了在建築設計和建設中運用設計 / 建設一體化方式所帶來的效益。為了能夠盡量降低擁有這座懷海德生物醫學研究設施（佔地 365,000 平方英尺，合 33,910 平方米）的總體成本 ， 包括初期建設成本和日後使用和維護成本，艾摩利大學找到了西圖，希望我們為其提供創新的解決方案。艾摩利大學對環境保護非常重視，因此也希望在此項目中能夠遵循可持續發展原則，既能達到預期使用目的又能保証不超出成本預算。
在西圖集團的幫助下，該項目在能源的有效利用和環保設計方面都不失為一個具有創新性的項目，我們為整棟建築提供了測試和項目管理服務，使懷海德這座最先進的醫學研究中心和第一座動物研究設施獲得了美國綠色建築協會 LEED 綠色建築認証，成為第一個獲此認証的醫學研究機搆。
我們的方案降低了工程成本，改善了設計和建設過程中的協調關系，並且提高了該設施的運作狀況。在規划和建設階段，西圖集團指導了LEED認証程序，制定了可持續發展目標和科學的決策模型，以便降低總體成本，以及明確在此項目中可以採取的綠色建筑措施。我們還開發了一套測量和認証計劃，幫助艾摩利在使用這座設施時取得最佳效果。
西圖集團幫助艾摩利大學在此設施中運用了多項可持續發展技術和措施，包括高效的灌溉和通風冷凝循環系統，每年可以節約380萬加侖的飲用水；指定內部建材使用再生材料；以及在總體規劃的制定中充分利用現有基礎設施，盡量降低對外界的影響，並且鼓勵汽車之外的其它交通方式。
西圖集團獨特的一體化服務為艾摩利大學節約了可觀的成本，並且通過避免問題的發生和尋找提高性能和效率的方法，節省了在可持續問題上的大筆花費，同時幫助客戶實現了成為高效可持續發展榜樣的目標。
回到頁首
耐克
公司責任及污染防治
在中國、泰國、台灣、越南、韓國及印尼的工廠
自 1998 年以來，西圖集團就一直與耐克公司緊密合作，將可持續性和公司責任融入到涉及鞋類、服飾和器械產品的設計和製造業務的所有部門中去。我們與耐克公司遍布 30 多個國家（包括中國）、由 300 多家服裝和紡織品供應商組成的供應鏈廠家一起工作，盡量減少水資源的使用並確保污水排放不對環境造成影響。我們的員工已經為耐克公司的中國員工、合作廠家和紡織品供應商就污水處理和如何節約用水進行了成功的培訓。
回到頁首
可持續性運營規劃
合姆斯泰德空軍后備基地，佛羅里達州
1992年的安德魯颶風毀壞了佛羅里達州南部地區大批設施，包括美國空軍合姆斯泰德空軍基地。在將此基地重建為合姆斯泰得空軍後備基地的時候，美國空軍後備司令部決定將建設過程以及該設施塑造成環保的典範，於是聘用西圖集團來指導項目建設。
西圖集團的工作目標是制定可持續性運營規劃，指導基地未來的運作，以便達到空軍司令部對基地的預期目標，即：在2020年前成為一座可持續性的軍事基地。為了實現這一遠景目標，西圖集團制定了30多個長期的可持續發展目標，對現有的基地狀況和運作方式進行了初步調研，以便了解如何才能達到這些目標。之後我們制定了實施計劃用於指導基地的可持續性運作和擴建。我們建議的項目、程序、設備、原材料和實施方式都是基於在2020年實現所有目標，或者在這之前就能實現。作為規劃的一部分，我們開發了一套創新的分層表格系統，用於監測項目在可持續發展方面的進展。
我們在合姆斯泰德空軍備用基地的工作幫助美國空軍後備司令部實現了可持續發展的原則。該項目証明了通過實現可持續發展，空軍司令部不僅能夠加強其緊急情況下的應變能力，而且可以節約資金、時間和資源，同時又能夠改善環境。目前，西圖集團仍然繼續在為美國空軍後備司令部的這個遠大目標提供各種支持。
回到頁首
|
