項目管理
西圖集團以整合的方式為客戶提供項目管理服務，所有的方案都是為了一個目標：幫助客戶取得成功。
西圖集團的項目交付系統（PDS）可以把各個項目團隊組織起來，協同合作完成項目從規劃立項到項目實施，從應對實施中的變化，到項目完工各個階段的工作，從而取得最佳結果。
依靠項目交付系統和多年的經驗，西圖集團項目交付管理顧問可以迅速確定需要重點開發的項目機會，從而提高項目公司的工作效率和競爭力。為了保持長久的項目管理優勢，我們採用最佳的工作方式，并將學到的技術直接應用於項目管理中。通過這種方式，我們能夠將自己學到的知識用於改善企業的運作流程、人員管理和組織結搆。我們的項目管理模式可以提高企業員工的技能，激發他們掌握新技術和理論的熱情，從而使他們具備應對項目特殊需求的能力。
Mare 島再開發項目
委雷侯市
美國加利福尼亞州
西圖集團與 Mare 島總開發商 Lennar Mare Island 公司委雷侯市和美國海軍部共同合作，清理並重新開發位 於 加利福尼亞州南部的前 Mare 島船塢所在地。再開發項目包括在一個 8,000 萬美元的環境服務合作協議中， 將興建居民、工業和商業區，該項目是同類項目中的第一個，而就清理費用而言它將是軍事基地中最大的 " 早期移交 " 項目。早期移交可使海軍在場地清理完畢之前，將資產移交給當地的有關部門。西圖集團和開發商在進行清理場地的同時將開展建設工作，以便將工期縮短至 4 到 5 年。將清理和開發工作結合起來，可節省大量的資金，並可以使可利用的土地資源更快的移交給當地市政府。
我們提供了幾項關鍵性的服務，包括代表委雷侯市和 Lennar Mare Island 公司負責與環境相關的事務；協助准備要求早期移交資產的文件。我們還將制定相關策略，使土地治理和基礎設施建設相結合，通過開發新場地和拆除舊的建築物，騰出 500,057 多平方米的工業和商業用地、 1,400 個居住單位和提供 7,000 個新的就業機會。
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美國空軍環境優良中心
通過不斷積累豐富的項目運行經驗，西圖集團已將其服務範圍擴大到了世界各地的美國空軍基地，並成為了空軍環境優良中心（ AFCEE ）的主要承包商之一。我們與空軍環境優良中心（ AFCEE ）長達 10 年的良好合作關係為我們接連帶來了 5 個環境服務合同以及不斷增長的業務，不僅是業務範圍的擴大，還包括工作量的增長，我們的全球業務擴展至 100 多個正在運轉的和已經關閉的基地，以及分散在世界各地的獨立基地，總合同金額達 2.76 多億美元，使得西圖集團能夠為全球的空軍客戶提供全面的技術服務，為他們清潔被污染的空氣、水源、和土壤。
最近，西圖集團獲得了空軍環境優良中心（ AFCEE ）的環境治理和建設合同，將整套的環境治理解決方案與施工建設結合在一起。在不到兩年的時間裏，西圖集團通過環境和自然資源委員會 (ENRAC) 獲得了 8,000 萬美元的合同，其中 6,000 萬美元是來自亞洲和太平洋地區的項目。
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港務局
美國佛羅里達州杰克森維爾
這項綜合管理方案被應用於港口的設計和建設中，以改善資金運轉狀況，擴充港口設施，從而使其能夠容納更多的船只，增加經濟效益。我們為杰克森維爾港（ JAXPORT ）運行、維護和改善資金運轉項目提供項目管理服務。我們至今所贏得的 200 多個項目的建設總值超過了 1.4 億美元。其中一個將兩個集裝箱吊裝設施的天車大梁承重能力進行升級的工程，可使該碼頭的起重機承載能力增加 50 ％。目前的工作包括設計一個造價 2,800 萬美元的郵輪碼頭。
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總體規劃
上海外高橋保稅區新發展 II 期
總體規劃
中國上海
我們為該客戶的一個面積為 230 公頃（ 568 英畝）的高科技園區提供了審核、咨詢和總體規劃的服務。
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上海松江科技園區
總體規劃和核心區域控制詳細計劃
中國
我們為規劃中的高科技工業園區的開發提供了總體規劃、場地分析、概念設計以及土地使用、交通、景觀和市政設施的規劃方案。 我們還制定了控制詳細計劃、開發及設計指南以及每一項的控制數據。
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