项目管理
西图集团以整合的方式为客户提供项目管理服务，所有的方案都是为了一个目标：帮助客户取得成功。
西图集团的项目交付系统（PDS）可以把各个项目团队组织起来，协同合作完成项目从规划立项到项目实施，从应对实施中的变化，到项目完工各个阶段的工作，从而取得最佳结果。
依靠项目交付系统和多年的经验，西图集团项目交付管理顾问可以迅速确定需要重点开发的项目机会，从而提高项目公司的工作效率和竞争力。为了保持长久的项目管理优势，我们采用最佳的工作方式，并将学到的技术直接应用于项目管理中。通过这种方式，我们能够将自己学到的知识用于改善企业的运作流程、人员管理和组织结构。我们的项目管理模式可以提高企业员工的技能，激发他们掌握新技术和理论的热情，从而使他们具备应对项目特殊需求的能力。
Mare岛再开发项目
委雷侯市
美国加利福尼亚州
西图集团与 Mare 岛总开发商 Lennar Mare Island 公司、委雷侯市和美国海军部共同合作，清理并重新开发位于加利福尼亚州南部的前 Mare 岛船坞所在地。再开发项目包括在一个 8,000 万美元的环境服务合作协议中， 将兴建居民、工业和商业区，该项目是同类项目中的第一个，而就清理费用而言它将是军事基地中最大的 “早期移交” 项。早期移交可使海军在场地清理完毕之前，将资产移交给当地的有关部门。西图集团和开发商在进行清理场地的同时将开展建设工作，以便将工期缩短至 4 到 5 年。将清理和开发工作结合起来，可节省大量的资金，并可以使可利用的土地资源更快的移交给当地市政府。
我们提供了几项关键性的服务，包括代表委雷侯市和 Lennar Mare Island 公司岛负责与环境相关的事务；协助准备要求早期移交资产的文件。我们还将制定相关策略，使土地治理和基础设施建设相结合，通过开发新场地和拆除旧的建筑物，腾出 500,057 多平方米的工业和商业用地、 1,400 个居住单位和提供 7,000 个新的就业机会。
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美国空军环境优良中心
通过不断积累丰富的项目运行经验，西图集团已将其服务范围扩大到了世界各地的美国空军基地，并成为了空军环境优良中心（ AFCEE ）的主要承包商之一。我们与空军环境优良中心（ AFCEE ）长达 10 年的良好合作关系为我们接连带来了 5 个环境服务合同以及不断增长的业务，不仅是业务范围的扩大，还包括工作量的增长，我们的全球业务扩展至 100 多个正在运转的和已经关闭的基地，以及分散在世界各地的独立基地，总合同金额达 2.76 多亿美元，使得西图集团能够为全球的空军客户提供全面的技术服务，为他们清洁被污染的空气、水源、和土壤。
最近，西图集团获得了空军环境优良中心（ AFCEE ）的环境治理和建设合同，将整套的环境治理解决方案与施工建设结合在一起。在不到两年的时间里，西图集团通过环境和自然资源委员会 (ENRAC) 获得了 8,000 万美元的合同，其中 6,000 万美元是来自亚洲和太平洋地区的项目。
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港务局
美国佛罗里达州杰克森维尔市
这项综合管理方案被应用于港口的设计和建设中，以改善资金运转状况，扩充港口设施，从而使其能够容纳更多的船只，增加经济效益。我们为杰克森维尔港（ JAXPORT ）运行、维护和改善资金运转项目提供项目管理服务。我们至今所赢得的 200 多个项目的建设总值超过了 1.4 亿美元。其中一个将两个集装箱吊装设施的天车梁承重能力进行升级的工程，可使该码头的起重机承载能力增加 50 ％。目前的工作包括设计一个造价 2,800 万美元的邮轮码头。
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总体规划
上海外高桥保税区新发展 II 期
总体规划
中国上海
我们为该客户的一个面积为 230 公顷（ 568 英亩）的高科技园区提供了审核、咨询和总体规划的服务。
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上海松江科技园区
总体规划和核心区域控制详细计划
中国
我们为规划中的高科技工业园区的开发提供了总体规划、场地分析、概念设计以及土地使用、交通、景观和市政设施的规划方案。 我们还制定了控制详细计划、开发及设计指南以及每一项的控制数据。
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